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CIEDES ASISTE A LA REUNIÓN DEL PROGRAMA ENPI EN BARCELONA

1365584899763CIEDES asistió en Barcelona, a comienzos del mes de abril, a la reunión del  Proyecto “Red Mediterránea para la promoción de estrategias de desarrollo estratégico sostenible urbano (USUDS)”, dentro del Programa ENPI. Con este seminario, se pretendía analizar la situación actual por la que pasa este proyecto y presentar una plataforma para la gestión del conocimiento. En este sentido, la gerente de la Fundación, Mª Carmen García Peña, en representación del KTC Málaga, ha expuesto  una buena práctica a partir de cuya experiencia se ha profundizado en la planificación estratégica de las ciudades.

 El objetivo de este proyecto, coordinado por la Asociación Medcités, es incorporar la concertación público-privada en la definición de los elementos fundamentales del desarrollo urbano y socio-económico de la ciudad. De esta forma, se entiende la planificación estratégica como una forma de gestión continuada no solamente como una forma de planificación puntual, donde los agentes sociales y económicos pasan a ser sujetos activos de la transformación urbana.

La Fundación CIEDES ha sido designada sede del Centro de Transferencia de Conocimientos y Buenas Prácticas en Planificación Estratégica de la Red: KTC Málaga, centro que han comenzado su andadura en marzo de 2012 con varios objetivos. Por un lado, crear un grupo estable de expertos en desarrollo urbano sostenible y estrategias de cohesión social, para facilitar el intercambio de conocimientos sobre metodología y buenas prácticas, y para promover proyectos de cooperación en temas específicos; y por otro, crear grupos de trabajo en temas específicos con el fin de desarrollar nuevas metodologías que serán recopiladas y difundidas a todos los grupos de interés.

Para ello se han establecido cuatro bloques temáticos que permiten una mejor detección y desarrollo de las buenas prácticas

  1. Gestión de proyectos estratégicos (el plan como herramienta de transformación económica, social y ambiental, incluso en ámbitos supramunicipales).
  2. Seguimiento, evaluación y reformulación de planes estratégicos.
  3.  La innovación permanente en los procesos de planificación estratégica.
  4. Las alianzas estratégicas y la participación público- privada.